Третя спроба і той самий підрядник: як у Гостомелі відбудовують дитсадок

У передмісті Києва триває повільна відбудова дитячого садка, який постраждав під час бойових дій. Місцева громада стежить за кожним етапом робіт і занепокоєна тим, що проєкт не просувається так швидко, як очікували батьки та влада. Причина затримок — повторне залучення до робіт підрядника, з яким уже мали проблеми раніше, а також коригування кошторису і строки реалізації.

Факти і фінанси: що відомо про проєкт

Проєкт відновлення стосується дитячого садка «Веселка» у громаді Гостомель на Київщині. Після руйнувань у березні 2022 року реконструкція стартувала з кількох спроб укладання договорів. Нинішній контракт був підписаний у грудні 2025 року з підрядником ТОВ «І.Б.К. Девелопмент». Сума нового договору становить 86,3 млн грн, тоді як загальна кошторисна вартість проєкту після останніх коригувань виросла до 113,8 млн грн. За попередні періоди виконали меншу частку робіт — приблизно близько 18% робіт, а станом на жовтень 2025 року на проєкт уже витрачено 20,38 млн грн.

Фінансування здійснюється за рахунок державної субвенції на ліквідацію наслідків збройної агресії РФ. За умовами контракту остаточне відкриття дитсадка очікують у четвертому кварталі 2026 року, але це напряму залежить від стабільності фінансування та дотримання графіка робіт.

Соціальний вплив і занепокоєння громади

Затримки у відбудові мають серйозні наслідки для місцевих родин. Через невчасне завершення робіт десятки родин у передмісті столиці залишаються без доступу до дошкільної освіти, що впливає на планування робочого графіку батьків та розвиток дітей. Батьки і місцеві активісти не приховують розчарування: повторне укладення договору з тим самим підрядником викликає питання щодо ефективності контролю з боку замовника та прозорості процедури.

Окрім соціальної складової, існують ризики і технічного характеру: чіткий графік робіт, забезпечення інженерних мереж, облаштування укриття та майданчиків для дітей потребують скоординованої роботи і чітких гарантій якості. Будь-які додаткові відтермінування означатимуть подальше зростання витрат і подальше перенесення строків відкриття.

Можливі шляхи прискорення та контролю

Щоб підвищити шанси на успішне завершення проєкту, експерти і громада пропонують кілька практичних кроків. По-перше, потрібен посилений незалежний технічний нагляд за виконанням робіт і відкритий доступ до звітів про витрати та темпи робіт. По-друге, важливо забезпечити стабільність фінансування — лише це дозволить уникнути простоїв і переналаштувань підрядників.

По-третє, варто передбачити механізми відповідальності: чіткі штрафні санкції за зрив термінів і вимоги щодо гарантій якості. Наразі громада очікує, що нова спроба співпраці з підрядником виявиться результативною, але частина мешканців наполягає на залученні альтернативних підрядників або додаткових аудитів. У будь-якому випадку вирішення проблеми потребує координації між держорганами, місцевою владою та громадськістю, аби найближчим часом повернути дітям безпечний та сучасний навчальний простір.

Підсумовуючи: відновлення дитсадка — це не лише будівельний проєкт, а й питання повернення звичного життя для сімей громади. Чи принесе третя спроба бажаний результат — покаже практичне виконання робіт у 2026 році, рівень фінансування та ефективність контролю з боку замовника.